Liderar sin guión

En marketing nos encanta hacer planes. Definimos objetivos, presupuesto, canales y KPIs, y después esperamos que todo ocurra como lo imaginamos. A veces ocurre. Casi nunca ocurre igual.

La improvisación trabaja justo en ese espacio: el momento en que el plan se rompe y hay que decidir con lo que hay. No se trata de improvisar por improvisar, sino de entrenar la capacidad de responder sin bloquearse.

Tres cosas que se entrenan

• Escuchar antes de responder. La mayoría de los problemas de comunicación no son de dicción, son de escucha.
• Aceptar la propuesta del otro. Construir sobre lo que hay, en vez de corregirlo de entrada.
• Sostener la incertidumbre. No tener la respuesta y aun así avanzar.

Qué tiene que ver con liderar

Un equipo no sigue a alguien que tiene todas las respuestas. Sigue a alguien que puede pensar en voz alta, escuchar y ajustar el rumbo sin perder la calma. Eso también es improvisación, aunque no se le llame así.

Por eso en Vale Impro entrenamos con juegos teatrales, no con teoría. Porque la reacción bajo presión se practica, no se explica.